• komplex (műszaki, gazdasági, kereskedelmi) cégátvilágítás, működésértékelés a
lehetőségek és kockázatok, az erősségek és hiányosságok feltárására,
• cég működésének, részfolyamatainak, likviditásának, folyamatos tevékenységi, pénzügyi
elszámolási kontrollingja, jelentések értékelése a cégvezetés, a tulajdonosok, vagy a hitelezők
igényeinek megfelelően,
• üzleti terv megvalósíthatóságának kockázati elemzése, értékelése,
• üzleti modellezés a gazdálkodás hatékonyságának, az eredményesség javításának, a
pénzügyi stabilitásnak az érdekében,
• piacelemzés,
• pénzügyi tervek elkészítése,
• költség és értékesítési tervek kidolgozása, értékelése,
• vállalatvezetési eszköztár kidolgozása,
• menedzsment biztosításával cégvezetés